培訓為(wèi)什(shén)麽沒效果？
讓培訓有(yǒu)效果是(shì)培訓機(jī)構、老(lǎo)師(shī)、老(lǎo)闆、學員(yuán)的(de)共同期望！
12-05
2017
>
智能(néng)制(zhì)造面面觀
當前，我國(guó)船(chuán)舶工(gōng)業(yè)正朝著(zhe)設計(jì)智能(néng)化(huà)、産品智能(néng)化(huà✔)、管理(lǐ)精細化(huà)和(hé)信息集成化(huà)等方向發展。同時(shí)，世界造船(chu↔án)強國(guó)已提出打造智能(néng)船(chuán)廠(chǎng)的(de)目标，國(guó)$際海(hǎi)事(shì)安全與環保技(jì)術(shù)規則日(rì)趨嚴格，船(chuán)舶排放(fàng)、↔船(chuán)體(tǐ)生(shēng)物(wù)污染、安全風(fēng)險防範等船(chuán)♦舶節能(néng)環保技(jì)術(shù)要(yào)求不(bù)斷提升，船(chuán)舶及配套産品技(jì)術(shù>)升級步伐将進一(yī)步加快(kuài)。為(wèi)此，《中國(guó)制(zhì)造 2025》提...
07-22
2017
>
工(gōng)業(yè)4.0邁進之路(lù)
工(gōng)業(yè)4.0的(de)源起–如(rú)圖中所示，在過去(qù)160多(duō)年(nián)的(de)曆史，工(gōng)業(yè)從(cóng)160年(nián)前的(de£)手工(gōng)作(zuò)坊生(shēng)産多(duō)品種、小(xiǎo)批量的(de)産品，到(dào)福特的(de)流水(shuǐ)線生(s≤hēng)産，再到(dào)上(shàng)個(gè)世紀中期的(de)大(dà)規模生(shēng)産，工(gōng)業(yè)化(huà)水(€shuǐ)平越來(lái)越高(gāo)，産品越來(lái)越标準化(huà)；再到(dào)世紀更替時 (shí)由全球化(huà)、區(qū)域化(huà)和(hé)個(gè)性化(huà)帶來(lái)₩的(de)對(duì)産品多(duō)樣性、個(gè)性化(huà)和(hé)定制(zhì)化(huà)的(de)需求，使得(de)生(shēng)産•複雜(zá)度迅速上(shàng)升，帶...
07-22
2017
>
某某企業(yè)整合智能(néng)裝備的(de)戰略邏輯：加速布局智能(néng)制(zhì)造新産業(yè)
6月(yuè)20日(rì)，青島某某企業(yè)發布公告，拟向斐雪(xuě)派克以支付現(xiàn)金(jīn)方式購(gòu)買其持有(yǒu)的(de)斐雪(xuě)派克生<(shēng)産設備有(yǒu)限公司(簡稱PML公司)100%股權，再次将全球的(de)目光(guāng)聚焦到(dàoΩ)海(hǎi)爾智能(néng)制(zhì)造。近(jìn)年(nián)來(lái)，海(hǎi)爾在智能(₩néng)制(zhì)造探索上(shàng)動作(zuò)頻(pín)頻(pín)，從(cóng)八大(dà)互聯工(gōng)廠(chǎng)的(de)建立到(dào)全球首個(g☆è)工(gōng)業(yè)互聯網平台COSMOPlat的(de)發布，從(cóng)中國(guó)制(zhì)造2025的(de)示範樣♠闆...
07-22
2017
>
中國(guó)創新勢在必行(xíng)
中國(guó)經濟的(de)創新水(shuǐ)平如(rú)何？中國(guó)需要(yào)達到(dào)怎樣的(de)創新水(shuǐ)平，才能(néng)維持經✔濟增長(cháng)，跻身(shēn)發達經濟體(tǐ)的(de)行(xíng)列？這(zhè)是(shì)在中國(guó)國(guó)內(nèi)和(hé)世界各地(dì)引發激烈辯論的(de)話(huà)題。麥肯錫全球研究院分(fēn)析創新的(de)四種原型 ，并發現(xiàn)在不(bù)同行(xíng)業(yè)中創新所需的(de)各項要(yào)素。 ≥ 中國(guó)經濟的(de)創新程度如(rú)何？從(cóng)表面來(lái)看(k÷àn)，顯然答(dá)案是(shì)肯定的(de)：如(rú)果按傳統标準來(lái)...
07-22
2017
>
中企跨境并購(gòu)十年(nián)回顧
十年(nián)前，聯想收購(gòu)了(le)IBM個(gè)人(rén)電(diàn)腦(nǎo)業(yè)務，那(nà)是(shì)中國(guó)企業(yè)第一(yī)宗大(d&à)型跨境交易。此後，中國(guó)已累計(jì)達成650多(duō)宗1億美(měi)元以上(shàng)的(de)并購(gò¶u)案。如(rú)今，中國(guó)财務投資者與戰略投資者已經成為(wèi)國(guó)際交易市(shì)場(chǎng)的(de)常±客。 2008年(nián)後，關于中企跨境投資影(yǐng)響力的(de)討(tǎo)論有(yǒu)很(hěn)多(duō)，但(dàn)關注點主要(yào)集中在賣方所受到(♠dào)的(de)影(yǐng)響，例如(rú)中國(guó)資本是(shì)否擡高(gāo)了(le)标的(de)價...
07-22
2017
>
中國(guó)工(gōng)業(yè)4.0之路(lù)
工(gōng)業(yè)4.0（又(yòu)稱第四次工(gōng)業(yè)革命）是(shì)制(zhì)造業(yè)數(shù)字化(h™uà)水(shuǐ)平提升的(de)時(shí)代機(jī)遇。 紮根于物(wù)聯網、雲計(jì)算(suàn)、人(rén)工(gōng)智能(néng)、虛拟現(xi♠àn)實、增值制(zhì)造、機(jī)器(qì)人(rén)等突破性技(jì) 術(shù)，工(gōng)業(yè)4.0充分(fēn)整合、優化(huà)虛拟和(hé)γ現(xiàn)實世界中的(de)資源、人(rén)才和(hé)信息，緻力于 打造高(gāo)靈活度、高(gāo)資源利用(yòng)率的(de)“智能(n↔éng)工(gōng)廠(chǎng)”，實現(xiàn)從(cóng)産品開(kāi)發、采購(gòu)、制(zhì)造、分(fēn)銷、零售、到(dào)...
07-22
2017
>
中國(guó)企業(yè)的(de)敏捷組織創新
在長(cháng)期服務中國(guó)各行(xíng)業(yè)大(dà)中型企業(yè)的(de)過程中，麥肯錫發現(xiàn)了(le)傳統組織 的(de)兩類典型頑疾。它們已然成為(wèi)很(hěn)多(duō)中國(guó)企業(yè)的(de)管理(lǐ)通(tōng)病和('hé)制(zhì)約瓶頸，尤其是(shì)大(dà)中型且尋求高(gāo)速增長(cháng)的(de)企業(yè)，以及家(jiā)族企業(yè)¶表現(xiàn)得(de)更為(wèi)突出。與此同時(shí)，麥肯錫也(yě)觀察到(dào)了(le)許多(duō)優秀的(de)企業(☆yè)，尤其是(shì)互聯網公司、高(gāo)科(kē)技(jì)公司，在提高(gāo)組織靈活性和(h★é)敏捷度都(dōu)有(yǒu)不(bù)同的(de)創新實踐。...
07-22
2017
>
京ICP證000000号