2016年(nián)11月(yuè)21日(rì),格力電(diàn)器(qì)(中山(shān))小(xiǎo)家(jiā)電(diàn)制(zhì)造有(yǒu)限公司管理(lǐ)層參訪了(le)我司在佛山(shān)川東(dōng)磁電(diàn)股份有(yǒu)限公司開(kāi)展的(de)精益項目,本次來(lái)訪主要(yào♣)是(shì)相(xiàng)互交流精益改善的(de)實踐經驗。
精益活動彙報(bào):雙方見(jiàn)面簡短(duǎn)介紹後,川東(dōng)磁電(diàn)精益項目經理(lǐ)羅世花(huā)女(nǚ)士重點介紹了(le)川東(dōng)連續兩期的(de€)精益生(shēng)産推行(xíng)活動過程、效果及心得(de)體(tǐ)會(huì):精益改善是(shì)一(yī)個(gè)持續改善的(de)過程,精益的(de)推行(xín'g),川東(dōng)收獲了(le)諸如(rú)報(bào)告中講到(dào)的(de)、現(xiàn)場(chǎng)看(kàn)到(dào)的(de>)很(hěn)多(duō)有(yǒu)形效果,但(dàn)更重要(yào)的(de)是(shì)在精益推行(xíng)的(de)過程中,培養了(le)一(yī)支真正對(✘duì)精益深入理(lǐ)解應用(yòng)的(de)改善團隊。
精益現(xiàn)場(chǎng)參觀:随後格力團隊參訪了(le)我司在川東(dōng)一(yī)期輔導改善的(de)倉庫現(xiàn)場(chǎng)、接近(jìn♣)開(kāi)關車(chē)間(jiān)現(xiàn)場(chǎng)和(hé)二期輔導改善的(de)溫控器(qì)車(chē)間(jiān)現(xiàn)場(chǎng)。格力來(lái)↔訪團隊對(duì)我司在倉庫目視(shì)化(huà),接近(jìn)開(kāi)關單元生(shēng)産、多(duō)能(néng)工(gōng)培養,溫控器(qì)車(chē)間(jiān)的(≈de)自(zì)動化(huà)導入、設備TPM及兩個(gè)車(chē)間(jiān)布局改造、物(wù)料配送、現(xiàn)場(chǎng)5S、∏大(dà)野耐一(yī)圈的(de)應用(yòng)等方面的(de)表現(xiàn)給予高(gāo)度贊賞,也(yě)對(duì)我司在訂單處理(lǐ)流程、生(shēng)産計(j≥ì)劃優化(huà)、庫存削減等信息流方面的(de)改善給予肯定,同時(shí)格力團隊也(yě)在自(zì)動化(huà)導入方面給川東(dōng)提供了(le)一(yī)些(xiē)很(hěn)好(hǎo)的(de)改善建議(yì)!
圖1 求正咨詢顧問(wèn)常武剛老(lǎo)師(shī)(右一(yī))在向格力團隊現(xiàn)場(chǎng)≠介紹
交流總結中,大(dà)家(jiā)對(duì)于精益生(shēng)産如(rú)何在企業(yè)中推行(xíng)進行(xíng)了(le)深入的(de)交©流討(tǎo)論,最後雙方改善團隊合影(yǐng)留念,精益交流活動圓滿結束!

圖2 求正咨詢顧問(wèn)常武剛(左一(yī))老(lǎo)師(shī)與格力團隊合影(yǐng)留念
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