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商務雙赢談判(2天)

課程價格:認證會(huì)員(yuán)可(kě)見(jiàn)

課程時(shí)長(cháng):2 天,6小(xiǎo)時(shí)/天

上(shàng)課方式:公開(kāi)課

授課講師(shī): 郏智群

授課對(duì)象:門(mén)店(diàn)經理(lǐ)、店(diàn)長(cháng)、銷售、采購(gòu)人(rén)員(y uán)、基層人(rén)員(yuán)、大(dà)客戶銷售

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課程簡介
授課時(shí)間(jiān) 2 天,6小(xiǎo)時(shí)/天
授課對(duì)象 門(mén)店(diàn)經理(lǐ)、店(diàn)長(cháng)、銷售、采購(gòu)人(rén)員(yuán)、基層人(rén)員(yuán)、大 (dà)客戶銷售
授課方式 講解+工(gōng)具+方法+訓練+點評
課程背景

學好(hǎo)談判對(duì)公司來(lái)說(shuō),對(duì)外(wài)-在業(yè)務面利潤增加,對(duì)內(nèi)-效率會(huì)提高(gāo)©主管。因此不(bù)僅僅是(shì)銷售人(rén)員(yuán)要(yào)學談判,每個(gè)人(rén)都≥(dōu)不(bù)可(kě)避免談判。本課程從(cóng)人(rén)性出發,打破許多(duō)人(rén)對(duì)談判的(de)畏懼,不(bù)談理(lǐ) 論直接告訴你(nǐ)如(rú)何做(zuò)。本課程由來(lái)自(zì)台灣,多(duō)年(nián)培訓經驗的(de)老(lǎo)師(s✘hī)擔任授課,幫助大(dà)家(jiā)一(yī)起從(cóng)談判的(de)基本認識開(kāi)始,用(yòng)生(shēng)活化(huà)及豐富案例來∏(lái)學習(xí),活潑生(shēng)動的(de)教學方式,大(dà)量的(de)互動演練讓大(dà)家(jiā)從(cóng)做(zuò)中學,學完後即可λ(kě)帶到(dào)崗位上(shàng)使用(yòng),達到(dào)培訓的(de)最大(dà)效果。

課程目标

提升學員(yuán)的(de)談判知(zhī)識與技(jì)巧,協助企業(yè)打通(tōng)銷售渠道(dào);掌握談判技(jì)巧,避免走入談判不(bù)™利的(de)陷阱

課程大(dà)綱

第一(yī)講:道(dào)篇-談判的(de)基本認知(zhī)
一(yī)、談判的(de)基本認知(zhī)
1、談判的(de)基本定義
何謂談判
1)當你(nǐ)想要(yào)别人(rén)的(de)東(dōng)西(xī)談判就(jiù)會(huì)發生(shēng)
發生(shēng)談判的(de)條件(jiàn)
2)兩人(rén)發生(shēng)僵局
3)一(yī)己之力無法解決
4)可(kě)行(xíng)可(kě)欲
5)成本低(dī)廉
2、審視(shì)談判的(de)局
1)澄清談判的(de)議(yì)題
2)排定議(yì)題的(de)順序
3)洞悉全力的(de)關系
二、談判對(duì)手的(de)分(fēn)析
1、洞悉談判對(duì)手的(de)冷(lěng)讀(dú)術(shù)
肢體(tǐ)語言看(kàn)出對(duì)手心理(lǐ)
2、從(cóng)行(xíng)為(wèi)心理(lǐ)學了(le)解談判對(duì)手
從(cóng)面相(xiàng)了(le)解談判對(duì)手
三、談判的(de)籌碼
1、什(shén)麽是(shì)籌碼
1)籌碼的(de)定義
2)建立互信
3)發生(shēng)需求
4)迎合需求
2、常見(jiàn)的(de)籌碼
十種常見(jiàn)的(de)籌碼
3、不(bù)給也(yě)是(shì)一(yī)種籌碼
1)剝奪
2)傷害
3)使得(de)不(bù)到(dào)
4、如(rú)何增加自(zì)己的(de)籌碼
1)議(yì)題挂鈎
2)結盟
3)既成事(shì)實
4)公正仲裁
四、談判讓步的(de)藝術(shù)
1、讓步的(de)時(shí)機(jī)
2、讓步的(de)最大(dà)價值
3、讓步的(de)技(jì)巧
五、談判的(de)前置作(zuò)業(yè)
1、談判的(de)資料收集
1)資料收集的(de)方向
2)收集完畢的(de)判斷
2、談判的(de)人(rén)員(yuán)配置
3、談判的(de)議(yì)程排列
4、談判的(de)地(dì)點座位

第二講:術(shù)篇-談判的(de)表達技(jì)巧
一(yī)、談判說(shuō)服技(jì)巧
1、說(shuō)話(huà)的(de)藝術(shù)
2、說(shuō)服的(de)技(jì)巧
3、說(shuō)服能(néng)力演練
二、談判傾聽(tīng)絕技(jì)
1、話(huà)多(duō)的(de)負面影(yǐng)響
2、傾聽(tīng)的(de)必要(yào)條件(jiàn)
3、傾聽(tīng)的(de)常用(yòng)技(jì)巧
4、傾聽(tīng)能(néng)力練習(xí)
三、談判高(gāo)手提問(wèn)
1、問(wèn)題的(de)基本架構
2、提問(wèn)的(de)目的(de)
3、提問(wèn)的(de)技(jì)巧
研討(tǎo):提問(wèn)案例

第三講:法篇-談判的(de)策略運用(yòng)
一(yī)、談判常用(yòng)策略
1、談判開(kāi)場(chǎng)策略
1)如(rú)何掌握談判的(de)主動權
2)控制(zhì)談判速度
3)拉高(gāo)談判高(gāo)度
4)避實擊虛
5)攻其不(bù)備
2、談判中場(chǎng)策略
1)如(rú)何營造談判情境
2)如(rú)何做(zuò)戰略布局
3)如(rú)何敢向對(duì)手說(shuō)不(bù)
4)如(rú)何把球丢給對(duì)方
3、談判收尾策略
1)讓對(duì)手敢輸給我們
2)談判收尾的(de)時(shí)機(jī)
3)讓步不(bù)會(huì)成為(wèi)慣例
二、談判常用(yòng)戰術(shù)
1、談判常用(yòng)的(de)戰術(shù)
1)紅(hóng)白(bái)臉
2)最後戰術(shù)
3)略施小(xiǎo)惠
4)替代方案
5)數(shù)字遊戲
6)吹毛求疵
三、談判實戰演練
快(kuài)熟演練與難搞的(de)董事(shì)會(huì)

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