《傳統企業(yè)020創新之道(dào)與實施技(jì)術(shù)》
課程價格：認證會(huì)員(yuán)可(kě)見(jiàn)
課程時(shí)長(cháng)：1-2 天，6小(xiǎo)時(shí)/天
上(shàng)課方式：公開(kāi)課
授課講師(shī)： 蘇靜(jìng)
授課對(duì)象：企業(yè)主\\高(gāo)層管理(lǐ)\\中層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)\\市(shì)場(chǎng)部人(rén)員(yuán)\\零售部門(mén)人♣(rén)員(yuán)
| 授課時(shí)間(jiān) | 1-2 天，6小(xiǎo)時(shí)/天 |
| 授課對(duì)象 | 企業(yè)主\\高(gāo)層管理(lǐ)\\中層管理(lǐ)人(rén)員(yuán)\\市(shì)場(↓chǎng)部人(rén)員(yuán)\\零售部門(mén)人(rén)員(yuán) |
| 授課方式 | 講解+工(gōng)具+方法+訓練+點評 |
互聯網帶來(lái)的(de)跨界轉型浪潮正以前所未有(yǒu)之勢颠覆傳統行(xíng)業(yè)，那(nà)些(xiē)你(n ǐ)不(bù)知(zhī)道(dào)的(de)競争對(duì)“跨界”而來(lái)搶了(le)你(nǐ)的(de)市(shì)場(chǎng)，同時(shí)，互聯網對(δduì)傳統企業(yè)的(de)改造也(yě)在悄然發生(shēng)碰撞和(hé)融合，企業(yè)之間≥(jiān)、行(xíng)業(yè)之間(jiān)的(de)疆界将被打破，這(zhè)是(shì)一(yī)個(gè)超過萬億的(de)巨大(dà)商機(jī↑)，也(yě)是(shì)一(yī)次産業(yè)格局大(dà)洗牌的(de)機(jī)會(huì)。
《傳統企業(yè)020創新之道(dào)與實施技(jì)術(shù)》課堂上(shàng)，老(lǎo)妖為(wèi)你(nǐ)解讀(dú)互聯網帶給傳統企業(yè)的(de)新機(j÷ī)遇，以實戰經驗為(wèi)學員(yuán)解析把握新機(jī)遇的(de)方法，幫助傳統企業(yè)快(kuài)速成長(cháng)為(wèi)互聯網的(de)弄潮兒(ér)。
1、通(tōng)過教學讓學員(yuán)能(néng)夠真正理(lǐ)解互聯網帶來(lái)的(de)新商業(yè)機(jī)會(huì)
2、通(tōng)過教學互動學員(yuán)能(néng)夠用(yòng)互聯網的(de)思維重構企業(yè)品牌基因
3、學會(huì)用(yòng)互聯網的(de)思維方式重構企業(yè)營銷管理(lǐ)模式
4、學會(huì)用(yòng)互聯網的(de)方式将020戰略落地(dì)實施
5、通(tōng)過學習(xí)能(néng)夠發現(xiàn)企業(yè)實施020模式的(de)重要(yào)節點
6、熟悉并掌握020戰略落地(dì)實施的(de)運營方法
一(yī)、解讀(dú)020 |
1.2016移動+熱(rè)戀傳統企業(yè) 互聯網紅(hóng)利消褪 傳統企業(yè)長(cháng)袖善舞(wǔ) APP時(shí)代來(lái)臨 2.020的(de)前生(shēng)後世 020小(xiǎo)故事(shì) 020的(de)發展階段 020的(de)核心 3.020的(de)三條路(lù)徑 大(dà)數(shù)據下(xià)的(de)020生(shēng)态 合縱聯橫下(xià)的(de)020生(shēng)态 無邊際鏈接下(xià)的(de)020生(shēng)态 |
二、020模式下(xià)的(de)營銷戰略 |
1.移動互聯網時(shí)代品牌傳播方式的(de)改變 分(fēn)享時(shí)代的(de)到(dào)來(lái) 傳播方式的(de)改變 六維度的(de)分(fēn)享對(duì)品牌的(de)價值 2.講一(yī)下(xià)好(hǎo)故事(shì)讓更多(duō)的(de)人(rén)一(yī)起講 好(hǎo)故事(shì)需要(yào)情懷 好(hǎo)故事(shì)全網發聲技(jì)術(shù) 案例：芭睿芭睿有(yǒu)一(yī)群有(yǒu)情懷的(de)生(shēng)物(wù)學家(jiā) 3. 快(kuài)樂(yuè)營銷 快(kuài)樂(yuè)營銷三步曲 象彙源一(yī)樣學會(huì)與小(xiǎo)夥伴玩(wán)耍 |
三、020模式設計(jì)技(jì)術(shù) |
1.020模式設計(jì) 020來(lái)襲，傳統企業(yè)轉型必備的(de)三大(dà)能(néng)力 020模式設計(jì)的(de)三種思路(lù) 020模式設計(jì)的(de)誤區(qū) 2.020模式設計(jì)中的(de)三大(dà)價值模型 核心價值的(de)提煉 分(fēn)享模式的(de)規劃 運營模式的(de)設計(jì) 3.020模式設計(jì)的(de)二大(dà)重點 高(gāo)複購(gòu)率的(de)尖刀(dāo)産品 持續與消費(fèi)者互動的(de)方法 案例：芭睿芭睿的(de)28日(rì)裝 |
四、020模式的(de)落地(dì)技(jì)術(shù) |
1.構建新的(de)消費(fèi)場(chǎng)景加速現(xiàn)金(jīn)流 運營是(shì)實施020戰略的(de)重要(yào)環節 揪牢商業(yè)的(de)本質加快(kuài)三流成環 .應對(duì)不(bù)同的(de)場(chǎng)景挖掘不(bù)同的(de)需求 2.020會(huì)員(yuán)管理(lǐ)系統激活睡(shuì)眠顧客 020模式中的(de)會(huì)員(yuán)管理(lǐ)功能(néng) 會(huì)員(yuán)屬性全級管理(lǐ) 從(cóng)會(huì)員(yuán)管理(lǐ)到(dào)會(huì)員(yuán)體(tǐ)驗激活睡(shuì)眠顧客 案例：美(měi)幫在線拓客系統激活沉睡(shuì)顧客百日(rì)創千萬業(yè)績
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