陳麒勝
連鎖終端赢利教練
擅長(cháng)領域:門(mén)店(diàn)運營、門(mén)店(diàn)赢利、店(diàn)長(cháng)管理(lǐ)、終端導購(gò u)
陳麒勝(ID H812)
5分(fēn)
身(shēn)份認證 講師(shī)認證
學曆認證 10年(nián)教齡
個(gè)人(rén)資曆
相(xiàng)關案例
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案例相(xiàng)冊
老(lǎo)師(shī)推薦課程(共32門(mén)課)
《新零售時(shí)代的(de)渠道(dào)運營管理(lǐ)》
價格:在線咨詢
課程長(cháng)度:天,6小(xiǎo)時(shí)/天
上(shàng)課方式:公開(kāi)課 總裁班 內(nèi)訓
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講師(shī)介紹
13年(nián)的(de)連鎖零售企業(yè)終端銷售管理(lǐ)、培訓管理(lǐ)經驗,功底紮實,對(duì)門(mén)店(dià€n)營銷管理(lǐ)深度通(tōng)曉;有(yǒu)過硬的(de)終端店(diàn)務技(jì)能(néng),擅長(cháng)研究顧客的(de)消費(fèi)心理(lǐ),•專注于專賣店(diàn)精細化(huà)營運管理(lǐ)、職業(yè)化(huà)店(diàn)長(chá ng)培訓、全能(néng)督導訓練、代理(lǐ)商公司化(huà)運作(zuò)範疇的(de)頂尖培訓師(shī)、咨詢顧問(wèn)。
所獨創的(de)《舞(wǔ)動奇“績”之我是(shì)冠軍賣手》、《舞(wǔ)動奇“績”之我是(shì)冠軍店(diàn)長(cháng)》課ε程,一(yī)直都(dōu)是(shì)萊特妮絲、奧斯蘭黛、波司登、勁霸男(nán)裝等衆多(duō)品牌門(mén)店(diàn)必選的(de)₹學習(xí)科(kē)目;及深度開(kāi)發的(de)《赢利地(dì)圖之運營風(fēng)暴》、《赢利地(dì)圖之旺店(diàn)賺錢(qián)秘籍》課程,也(yě)是(shì)潮宏基珠寶、羅萊家(jiā)紡、格力、百年(nián)好(hǎo)櫥櫃等知(zhī)名連♦鎖品牌中高(gāo)層管理(lǐ)者的(de)指定培訓課程。《店(diàn)商四階赢利風(fēng)暴》是(shì)2015年(niá£n)多(duō)個(gè)培訓公司指定的(de)階段性公開(kāi)課課程。
在台灣及大(dà)陸演講次數(shù)超過2000場(chǎng)次以上(shàng),輔導500多(d♣uō)家(jiā)連鎖店(diàn)營銷管理(lǐ),打造了(le)1000餘名超級店(diàn)長(cháng)和(hé)上(shàng)萬名銷售冠軍,并擔任30多(duō)家(jiā)企×業(yè)的(de)企業(yè)管理(lǐ)顧問(wèn),具有(yǒu)豐富的(de)一(yī)線營銷實戰經驗。
案例成果:
2003~2005年(nián),主導嬌蘭佳人(rén)從(cóng)批發型企業(yè)轉型為(wèi)零售型企業(yè),主導其商學院及标準化(huà)體(tǐ)系的(de™)建立,并為(wèi)其撰寫了(le)《專賣店(diàn)的(de)理(lǐ)念與建構》、《專賣店(diàn)∑的(de)經營與管理(lǐ)》、《專賣店(diàn)銷售秘訣》三本操作(zuò)手冊,使其成為(wèi)中國(guóγ)本土(tǔ)第一(yī)個(gè)全國(guó)意義上(shàng)的(de)化(huà)妝品零售連鎖,2年(nián)內(nèi)嬌蘭佳≠人(rén)營業(yè)額從(cóng)近(jìn)9000萬到(dào)3個(gè)億的(de)飛(fēi)躍。
2005~2006年(nián),在羅萊家(jiā)紡在高(gāo)速發展成為(wèi)行(xíng)業♦(yè)領軍企業(yè)後,全國(guó)300多(duō)家(jiā)連鎖加盟商、600餘家(jiā)連鎖店(diàn)建立後,帶領團隊為(wèi)其做(zuò)了(le)近(jìn)3個(g≠è)月(yuè)的(de)調研後提出“客戶導向,簡單化(huà),不(bù)搞形式主義,讓業(yè)績說(shuō)話(₽huà)”的(de)經營思路(lù),為(wèi)其打造數(shù)據化(huà)營銷與管理(lǐ),并為(wèi)其量身(shēn)定制(zhì)《終端銷售七流程》、←《代理(lǐ)商如(rú)何突破發展瓶頸》、《數(shù)字化(huà)科(kē)學化(huà)訂貨技≠(jì)巧》、《打造終端種子(zǐ)部隊三階段》,此期間(jiān)羅萊家(jiā)紡以每年(nián)60%的(de)速度持續增長(cháng)。
自(zì)2006年(nián)05月(yuè),珀萊雅首屆專賣店(diàn)研討(tǎo)會(huì)隆重召開(kāi)後,4個(gè)月(yuè)內(nèi)α共為(wèi)其巡回培訓60場(chǎng),并在為(wèi)其一(yī)年(nián)的(de)合作(zuò)中為(wèi)↑其編寫2套終端标準SOP手冊《高(gāo)績效的(de)店(diàn)鋪管理(lǐ)》、《門(mén)市(shì)經營管理(lǐ)三字訣》♦,發展至今,泊萊雅與自(zì)然堂、丸美(měi)、美(měi)膚寶、美(měi)素并稱為(wèi)國(guó)産五大( dà)品牌之一(yī)。
2007~2008年(nián),著(zhe)手開(kāi)發了(le)《成功模式15堂課必修課》、《精×英養成訓練營》等系統課程,1年(nián)的(de)時(shí)間(jiān),讓尚赫從(cóng)月(yuè)均營業(yè)額隻有(yǒu)500萬,迅速飛(fēi)躍至年(nián)營業(πyè)額超過3個(gè)億,業(yè)績倍增500%,并榮升尚赫公司有(yǒu)史以來(lái)最年(nián)輕的(de)執行(xíng)副總,隔年(nián),在系統±的(de)規劃下(xià)協助尚赫公司取得(de)工(gōng)商部頒發的(de)直銷牌照(zhào),年(nián)營業(yè)超過6億,內(nèi)蒙地(dì)區(qū)的(de)業(yè)®績更擊敗安利,成為(wèi)該區(qū)域直銷行(xíng)業(yè)裡(lǐ)業(yè)績的(de)No.1。
2008~2010年(nián),用(yòng)兩年(nián)的(de)時(shí)間(jiān),将萊特妮絲門(mén)>店(diàn)從(cóng)最初的(de)57家(jiā)發展到(dào)超過600家(jiā)的(de★)規模,業(yè)績額由當年(nián)不(bù)足千萬做(zuò)到(dào)年(nián)營業(yè)額過4億的(de)驕人(rén)成績,全國(guó)專賣店(diàn)平均單店(diàn)業 (yè)績提升125%;加盟店(diàn)拓展數(shù)量同比增長(cháng)80%以上(shàng),在兩年(nián)中親自(zì)全國(guó)範圍>巡回數(shù)輪,以200多(duō)場(chǎng)的(de)密集化(huà)培訓将品牌概念及操作(zuò)細則從(cóng)無到(dào)有(yǒu)深入到(dào)全國(guó)§各區(qū)域、各市(shì)場(chǎng)、各門(mén)店(diàn)。為(wèi)萊特妮絲在全國(guó)範圍培養了(le)16位專業(yè)的(de)省級代理(lǐ£)商,過百位專業(yè)的(de)市(shì)級代理(lǐ)商及600多(duō)位真正能(néng)銷售、懂(dǒng)管理(lǐ)✘、會(huì)經營的(de)職業(yè)化(huà)店(diàn)長(cháng),還(hái)有(yǒu)近(jìn)百位全能(néng)督導,為(wèi)今後該品牌發展道(dào)路(lù)✘奠定了(le)堅實的(de)基礎,如(rú)今,該品牌已成為(wèi)女(nǚ)性功能(néng)性內(nèi)衣的(de)領導品牌。
2010~2011年(nián),負責專業(yè)線美(měi)容第一(yī)品牌安婕妤公司大(dà)中Ω華市(shì)場(chǎng)業(yè)務開(kāi)發管理(lǐ)及公司集團4個(gè)自(zì)主品牌及2個(gè)進口品牌運營及管理(lǐ)¶,負責集團品牌的(de)市(shì)場(chǎng)規劃及市(shì)場(chǎng)運作(zuò)策略拟定,建立全≤面的(de)銷售戰略,制(zhì)定并組織實施完整的(de)銷售方案,并管理(lǐ)公司超過300位市(shì)場(×chǎng)督導及全國(guó)約80個(gè)代理(lǐ)商及約5000家(jiā)加盟店(diàn);201∏0年(nián)實現(xiàn)集團品牌3.5個(gè)億的(de)年(nián)銷售,年(nián)成長§(cháng)超過30%;同時(shí),200%超額完成日(rì)化(huà)新品牌的(de)新代理(lǐ)商開(kāi)拓及簽約回款目标。
2011~2012年(nián),結合多(duō)年(nián)店(diàn)務咨詢及管理(lǐ)的(de)工(gōng)作(zuò)經驗,為(wèi)馬妮形體(tǐ)各加盟店(÷diàn)導入店(diàn)務管理(lǐ)模式,并在第一(yī)季度即簽約加盟店(diàn)達18家(jiā)店(diàn),簽約金(jīn)額達500萬,第₹一(yī)季度達成率300%超額完成,加盟店(diàn)單店(diàn)業(yè)績銷量整體(tǐ)平均成長(cháng)150~200%。
授課風(fēng)格:
務實、咨詢式培訓,根據客戶問(wèn)題定制(zhì)培訓解決方案;擅長(cháng)調動學員(yuán)的(de)聽(tīng)課積極性和(hé)掌控學員(βyuán)的(de)注意力;少(shǎo)見(jiàn)的(de)鑽研培訓技(jì)術(shù)的(de)培訓顧問(wèn),能(néng)充分(fēn)運用(yòng)&專業(yè)教練引導技(jì)術(shù),使信息有(yǒu)效傳遞,達到(dào)訓練效果;
風(fēng)趣、幽默,擅長(cháng)用(yòng)生(shēng)活化(huà)的(de)語言表述各種理(lǐ)論,并能(néng™)讓聽(tīng)課人(rén)清晰并認同;
借其在多(duō)年(nián)的(de)企業(yè)經營管理(lǐ)與咨詢顧問(wèn)工(gōng)作(zuò)中不(bù)斷探索與創新,積累了↔(le)豐富的(de)營銷、管理(lǐ)、培訓經驗,是(shì)一(yī)位同時(shí)具有(yǒu)理(lǐ)論與實操經驗的(de)高(gāo)級營銷、管理(lǐ)∑顧問(wèn)。
部分(fēn)服務過的(de)客戶:
服裝企業(yè):李甯、安踏、好(hǎo)家(jiā)庭、百麗(lì)鞋業(yè)、SKAP、阿瘦皮鞋、勁霸男(nán)裝、£EP雅瑩、馬克華菲、威絲曼、波司登、MO&CO、九牧王、七匹狼、利郎、杉杉服飾、娜爾思、報(bào)喜鳥、柒↑牌男(nán)裝、奧利侬、瑞法斯、俏丹娜、奧斯蘭黛、萊特妮絲、六月(yuè)玫瑰、曼妮芬、雪(xuě)夢'潔……
保健美(měi)容:美(měi)膚寶、珀萊雅、安婕妤、嬌蘭佳人(rén)、美(měi)羅大(dà)藥房(fáng)、安利、如(rú)新、富迪、尚赫、馬妮形體(tǐ)……
零售百貨:上(shàng)海(hǎi)百聯集團、茂業(yè)百貨、大(dà)商集團、香港新世界百貨、TCL、順電(diàn)電(diàn)器(qΩì)、格力、蘇泊爾﹑美(měi)的(de)、百年(nián)好(hǎo)櫥櫃、步步高(gāo)電(diàn)器(qì)、蘇甯電(diàn)器(qì)……
其他(tā):石頭記、六福珠寶、通(tōng)靈翠鑽、潮宏基珠寶、羅萊家(jiā)紡、夢潔家(jiā)紡、多(duō)家(jiā)移動、電(diàn)信✘、麗(lì)星家(jiā)具、金(jīn)海(hǎi)馬、金(jīn)海(hǎi)名、新傑物(wù)流、觀瀾£高(gāo)爾夫、華潤塗料、大(dà)連實德、平安保險﹑方太衛浴、……