一(yī)、商業(yè)模式的(de)認識：見(jiàn)木(mù)也(yě)見(jiàn)林(lín)

二、從(cóng)戰略管理(lǐ)到(dào)商業(yè)模式

三、商業(yè)模式相(xiàng)關的(de)概念區(qū)别

1、商業(yè)模式與盈利模式

2、商業(yè)模式與營銷策劃

四、8大(dà)問(wèn)題評測企業(yè)商業(yè)模式的(de)優劣

第二講  商業(yè)模式的(de)哲學觀和(hé)方法論

一(yī)、商業(yè)模式創新的(de)哲學觀

1、衡量商業(yè)模式創新的(de)标尺

2、商業(yè)模式進化(huà)的(de)三條路(lù)徑

3、跨界創新，跨越頭腦(nǎo)疆界

二、設計(jì)商業(yè)模式的(de)方法論

1、企業(yè)賺錢(qián)的(de)價值鏈路(lù)

2、生(shēng)态系統與商業(yè)生(shēng)态圈

第三講  挖掘商業(yè)模式金(jīn)礦的(de)三大(dà)利潤

一(yī)、商業(yè)模式創新的(de)标志(zhì):開(kāi)啓新的(de)價值空(kōng)間(jiān)

1、巨大(dà)的(de)商業(yè)成功源自(zì)進入新的(de)價值空(kōng)間(jiān)

2、真正的(de)價值空(kōng)間(jiān)

二、三大(dà)利潤律

1、流失律:看(kàn)自(zì)身(shēn)，發現(xiàn)流失的(de)利潤

2、流向律:看(kàn)行(xíng)業(yè)，預知(zhī)下(xià)一(yī)個(gè)“風(fēng)口”

3、邊緣律:找藍(lán)海(hǎi)，在邊緣市(shì)場(chǎng)創新

第四講  商業(yè)模式創新設計(jì)的(de)五大(dà)路(lù)徑

一(yī)、确認企業(yè)基因

1、以企業(yè)基因為(wèi)核心開(kāi)展有(yǒu)效創新才能(néng)釋放(fàng)價值潛力

2、企業(yè)基因的(de)形成、識别與改變

3、優秀的(de)商業(yè)模式創新基于基因、保護基因二、發現(xiàn)新的(de)價值空(kōng)間(jiān)

1、創新有(yǒu)道(dào):“三條鏈”發現(xiàn)價值空(kōng)間(jiān)

2、價值鏈:發現(xiàn)驚人(rén)的(de)浪費(fèi)和(hé)閑置

3、用(yòng)戶鏈:發現(xiàn)用(yòng)戶未言明(míng)的(de)需求

4、行(xíng)業(yè)鏈:發現(xiàn)行(xíng)業(yè)中利潤的(de)流向

三、破解價值鎖

1、開(kāi)啓價值空(kōng)間(jiān)的(de)關鍵步驟

2、繪制(zhì)價值曲線，細分(fēn)動态市(shì)場(chǎng)，驗證目标市(shì)場(chǎn↑g)

四、再造收入成本結構

1、夢想境界:羊毛出在狗身(shēn)上(shàng)，豬來(lái)買單

2、找到(dào)第三方，打造成本收入組合結構

3、三大(dà)步驟尋找第三方

4、12種收入成本組合模式

五、從(cóng)單維到(dào)多(duō)維，形成生(shēng)态系統

1、逐步擴展生(shēng)态系統規模的(de)步驟與關鍵點

2、确認主生(shēng)态鏈，構建最小(xiǎo)系統

3、依序添加生(shēng)态角色

4、檢驗生(shēng)态動力

5、統一(yī)客戶體(tǐ)驗，避免生(shēng)态破壞

6、            &n∑bsp; 推動生(shēng)态系統生(shēng)長(cháng)、進化(huà)、互利、共生(shēng)

第五講  基于商業(yè)模式畫(huà)布的(de)六大(dà)創新技(jì)術(shù)

一(yī)、商業(yè)模式畫(huà)布

1、商業(yè)模式畫(huà)布：簡單的(de)、可(kě)視(shì)、結構

二、商業(yè)模式畫(huà)布總覽

1、商業(yè)模式畫(huà)布的(de)4個(gè)視(shì)角

2、商業(yè)模式畫(huà)布的(de)9個(gè)要(yào)素及其之間(jiān)的(de)關>系

三、商業(yè)模式創新應用(yòng)的(de)6大(dà)技(jì)術(shù)

1、客戶洞察

2、創意構思

3、可(kě)視(shì)思考

4、原型制(zhì)作(zuò)

5、故事(shì)講述

6、情景推測