管理(lǐ)創新并非遙不(bù)可(kě)及的(de)宏大(dà)概念,它實實在在地(dì)紮根于日(rì)常管理®(lǐ)的(de)每一(yī)個(gè)細微(wēi)之處。對(duì)于一(yī)線管理(lǐ)者而言,運用(yòng)創新的(de)思維和(hé)方式去(qù)巧妙化(huà)解組織運行(xíng)過程中與人(rén)、事(shì)相(xiàng)關的(de)問(wèn)題,才是(shì)管理(lǐ)創新的(de)核心所在。這(zhè)意味著(zhe)管理(lǐ)者必須時(shí)刻懷揣創新意識與理($lǐ)念,勇于突破傳統思維的(de)枷鎖。

微(wēi)創新,大(dà)作(zuò)用(yòng)
創新往往體(tǐ)現(xiàn)在那(nà)些(xiē)看(kàn)似不(bù)起眼卻能(néng)帶來(lái)顯著改善的(de)細微(wēi)之處。
比如(rú):
這(zhè)都(dōu)是(shì)創新的(de)有(yǒu)力見(jiàn)證。
解決問(wèn)題的(de)緊迫性:

驅動力的(de)激勵作(zuò)用(yòng)

工(gōng)作(zuò)的(de)疲憊、娛樂(yuè)的(de)誘惑以及挫折帶來(lái)的(de)沮喪,都(dōu)如(rú)無形的(de)繩索羁絆著(zhe)員(yuán)工(gō✘ng)前進的(de)腳步。更有(yǒu)甚者,人(rén)們面對(duì)問(wèn)題時(shí)常常選擇否認,表現(xiàn)為(wèi)拖延工(gōng)期、自(zì)我保護、過度關注小(xiǎo)概率事(shì)件(jiàn)、因怕丢面子(zǐ)而回避、陷入習(xí)得(de)性無助或試圖轉移¥負擔等,這(zhè)些(xiē)都(dōu)是(shì)人(rén)性中阻礙變革的(de)頑固壁壘。
克服阻力,協同共進
洞察人(rén)性,突破困境:
唯有(yǒu)深刻理(lǐ)解人(rén)性中這(zhè)些(xiē)阻力産生(shēng)的(de)根源,我們才能(néng)有(yǒu)的β(de)放(fàng)矢地(dì)通(tōng)過有(yǒu)意識的(de)訓練加以克服,進而強化(huà)驅動力,引領企業(yè)邁向成功。

案例分(fēn)享:企業(yè)變革之路(lù):
某企業(yè)曾深陷內(nèi)部抱怨與跨部門(mén)協同困境,員(yuán)工(gōng)工(gōng)作(zuò)方向混亂,相(xiàng)互掣肘。通(tōng)過與員(yuá€n)工(gōng)深入溝通(tōng),剖析困惑,分(fēn)析問(wèn)題背景并提供針對(duì)性解決方案,員(y↑uán)工(gōng)逐漸敞開(kāi)心扉,能(néng)力得(de)到(dào)顯著提升。同時(shí),将問(wèn)題總結反饋給上(shàng)司,助力其改進管理(lǐ)方式,±最終實現(xiàn)跨部門(mén)協調順暢,工(gōng)作(zuò)方向高(gāo)度一(yī)緻。
有(yǒu)意識訓練,鑄就(jiù)卓越管理(lǐ)
決策壓力下(xià)的(de)挑戰:
回想在松下(xià)工(gōng)作(zuò)時(shí),每次上(shàng)台講話(huà)或授課,緊張情緒如(rú)影(¶yǐng)随形,嚴重影(yǐng)響發揮,這(zhè)充分(fēn)表明(míng)人(rén)在壓力下(xià)極易出現(xiàn)決策偏差。

借鑒專業(yè)典範:
外(wài)科(kē)醫(yī)生(shēng)、消防員(yuán)、特種戰士等專業(yè)人(rén)士,無一(yī)不(bù)是(shì)通(tōng)α過大(dà)量有(yǒu)意識的(de)訓練成就(jiù)卓越。制(zhì)造業(yè)同樣需要(yào)如£(rú)此,通(tōng)過持續的(de)重複訓練提升發現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、對(duì)比分(fēn)析及精>準測量的(de)能(néng)力,同時(shí)借助目視(shì)化(huà)管理(lǐ)系統(如(rú)顔色管理(lǐ))和(hé)動<态數(shù)字化(huà)的(de)業(yè)績管理(lǐ)手段,實現(xiàn)管理(lǐ)水(shuǐ)★平的(de)質的(de)飛(fēi)躍。
管理(lǐ)創新是(shì)一(yī)場(chǎng)永無止境的(de)征程,需要(yào)我們每一(yī)位管理(lǐ)者在日(rì)常工(gōng)作(zuò)中不(bù) 斷探索、實踐與積累。隻有(yǒu)深刻領會(huì)創新的(de)內(nèi)涵,勇于直面問(wèn)題,巧妙化(huà)解阻力,并持續進行(xíng)有(yǒu)意識的(de)訓練,我們才能(néng)在管理(lǐ)創新的(de)道(dào)路(lù)上(shàng)不(bù)斷前行(xíng),引領企業(yè)在激烈的(de)φ市(shì)場(chǎng)競争中脫穎而出,實現(xiàn)可(kě)持續發展。希望今天的(de)分(fēn)享能(néng)為(wèi)大(dà)家(jiā)帶來(lái)新的(de)思考與啓發,讓我們攜手共創管理(lǐ)創新的(de)φ美(měi)好(hǎo)未來(lái)!
end 服務模式 模式一(yī):公開(kāi)課培訓 模式二:企業(yè)定制(zhì)內(nèi)訓 模式三:咨詢式內(nèi)訓 模式四:企業(yè)診斷及改善規劃 模式五:精益管理(lǐ)微(wēi)咨詢 模式六:精益管理(lǐ)專業(yè)咨詢 模式七:精益管理(lǐ)系統咨詢 模式八:企業(yè)常年(nián)合作(zuò)顧問(wèn)
華商咨詢求正改善廣州德膳企業管理有限公司以持續改善為(wèi)核心,專注于提供企業(yè)精益戰略、精益運營、精益供應鏈及各類精益方法和(hé)工(gōng)具的(de)咨詢服務。踐行(xíng)“應用(yòng∏)世界先進管理(lǐ)智慧,助力中國(guó)民(mín)族企業(yè)騰飛(fēi)”的(de)偉大(dà)使命!74篇原創內(nèi)容公衆号
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