在綿陽這(zhè)片充滿活力與創新精神的(de)土(tǔ)地(dì)上(shàng),中小(xiǎo)企業(yè)作(zuò)為(wèi)經濟 發展的(de)重要(yào)力量,正以前所未有(yǒu)的(de)速度蓬勃發展。
然而,面對(duì)日(rì)益激烈的(de)市(shì)場(chǎng)競争和(hé)不(bù)斷變化(huà)的(de)市(shì)場(chǎng)需求,如(rú)何突破發展瓶頸,實現(xi₩àn)高(gāo)質量發展,成為(wèi)了(le)擺在衆多(duō)中小(xiǎo)企業(yè)面前的(de)一(yī)道(dào)難題 。
為(wèi)此,綿陽市(shì)經濟與信息化(huà)局攜手四川某工(gōng)業(yè)雲制(zhì)造創新中心(以下(xià)簡稱“雲創中心”),共同推出了(le)“綿陽中小(xiǎo)企業(yè)高(gāo)質量發展助力計(jì)劃”,通(tōng)過集中培訓與綜 合診斷服務,為(wèi)企業(yè)精準把脈,開(kāi)出良方,助力企業(yè)轉型升級,邁向新的(de)發展階段。
【一(yī)、專業(yè)團隊,保駕護航】
雲創中心,作(zuò)為(wèi)中國(guó)航天科(kē)工(gōng)集團與成都(dōu)産業(yè)投資集團有(yǒu)限公司合資打造的(de)高(gāo)科(kē)技(jì)互聯網企業(βyè),依托航天科(kē)工(gōng)在航天領域的(de)雄厚工(gōng)業(yè)基礎和(hé)産業(yè)資源優勢,彙聚了(le)一(yī)批兼具豐富實戰經驗與深厚理(lǐ)論功底的(de) 專家(jiā)團隊。
其中,廣州求正顧問(wèn)團隊作(zuò)為(wèi)旗下(xià)合作(zuò)團隊深度參與了(le)本綜合診斷服務。該團隊不(bù)僅深谙現(xiàn)代企業(yè)管理(lǐ)理(lǐ)論,更精準把握中小(xiǎo)企業(yè)發展的(de)實際需✔求,能(néng)夠為(wèi)企業(yè)量身(shēn)定制(zhì)切實可(kě)行(xíng)的(de)解∞決方案。
在本次助力計(jì)劃中,廣州求正專家(jiā)團隊将深入企業(yè)一(yī)線,通(tōng)過實地(dì)考察、面對(duì)面交流等方式,精準把握企業(yè)的(de)運營♣現(xiàn)狀與發展瓶頸,為(wèi)企業(yè)提供科(kē)學合理(lǐ)且具可(kě)操作(zuò)性的(de)改進建議(yì)。
【二、精準診斷,直擊要(yào)害】
本次助力計(jì)劃的(de)核心在于對(duì)企業(yè)進行(xíng)全面、深入的(de)綜☆合診斷。
廣州求正專家(jiā)團隊将圍繞企業(yè)在:
戰略規劃、
營銷管理(lǐ)、
人(rén)力資源管理(lǐ)、
精益生(shēng)産、
财務管控、
全面質量管理(lǐ)
等多(duō)個(gè)方面存在的(de)問(wèn)題,進行(xíng)細緻入微(wēi)的(de)剖析。

通(tōng)過深入:
生(shēng)産一(yī)線,
觀察生(shēng)産工(gōng)藝、
生(shēng)産布局、
價值流、
物(wù)流
等關鍵環節,專家(jiā)團隊能(néng)夠準确識别出企業(yè)在運營過程中存在的(de)浪費(fèi)現(xiàn)象、效率低(dī)下(xià)等問(wèn)題,并提出切實可(kě)行(≥xíng)的(de)改進方案。
例如(rú),在四川某縫紉有(yǒu)限公司的(de)診斷過程中,專家(jiā)團隊發現(xiàn)公司在技(jì)術(shù)人(rén)才需求與留用(yòng)方面存在明(míng)顯不(bù)足,同時(shí)缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理(lǐ)的(de)标準和(hé)流程。針對(duì)這(zhè)些(xiē)問(wèn)題,專家(jiā)團隊建議(yì)公司引入先進的(de)企業(yè)管理(lǐ)模式,加強σ技(jì)術(shù)人(rén)才的(de)引進和(hé)培養,同時(shí)通(tōng)過內(nèi)訓和(hé)外(wài)訓相(xiàng)結合的(de)方式,提升員(yuán)工(gōng)的(de)專業(yè)技(jì)能(néng)和(hé)忠誠度。這(zhè)些(xiē)建議(yì)直擊要(yàoφ)害,為(wèi)企業(yè)的(de)長(cháng)遠(yuǎn)發展指明(míng)了(le)方向。
【三、分(fēn)步實施,穩步推進】
為(wèi)了(le)确保診斷成果的(de)有(yǒu)效落地(dì),助力計(jì)劃采取了(le)分(fēn)步實施、穩§步推進的(de)策略。整個(gè)計(jì)劃分(fēn)為(wèi)三個(gè)階段:
第一(yī)階段為(wèi)專家(jiā)現(xiàn)場(chǎng)綜合診斷,通(tōng)過實地(dì)考察和(hé)交流,初步了(le)解企業(yè)的(de)運營狀況和(hé)存在的(♠de)問(wèn)題;
第二階段為(wèi)問(wèn)題整理(lǐ)與初步總結,專家(jiā)團隊對(duì)診斷過程中發現(xiàn)的(de)問(wèn)題進行(x§íng)系統梳理(lǐ),形成問(wèn)題清單;
第三階段為(wèi)改善成果驗證與高(gāo)層溝通(tōng),通(tōng)過第二輪、第三輪的(de)現(xiàn)場(chǎng)指導和(hé)驗收α,确保改進方案的(de)有(yǒu)效實施,并就(jiù)改進成果與企業(yè)高(gāo)層進行(xíng)深入®交流,共同探討(tǎo)企業(yè)未來(lái)的(de)發展方向。

以某電(diàn)氣股份有(yǒu)限公司為(wèi)例,在第一(yī)輪診斷中,專家(jiā)團隊發現(xiàn)公 司在物(wù)料管理(lǐ)、轉運流程和(hé)存儲流程等方面存在較大(dà)改善空(kōng)間(jiān)。
針對(duì)這(zhè)些(xiē)問(wèn)題,專家(jiā)團隊與公司管理(lǐ)層進行(xíng)了(le)深入交流,共同制(zhì)定了(le)具體(tǐ)的(de)改善方案。在第二輪←和(hé)第三輪的(de)現(xiàn)場(chǎng)指導中,專家(jiā)團隊協助公司逐步實施改進方案,并對(duì)實施效果進行(xíng)了(le↔)跟蹤和(hé)評估。
最終,公司的(de)物(wù)料管理(lǐ)流程得(de)到(dào)了(le)顯著優化(huà),生(shēng)産效率和(hé)市(shì)場(chǎng)競争力得(de)到(dào)了(le)有(yǒu)效提升。
【四、成效顯著,口碑載道(dào)】
自(zì)助力計(jì)劃實施以來(lái),已取得(de)了(le)顯著成效。
據統計(jì),廣州求正專家(jiā)團隊已深入24家(jiā)重點企業(yè)進行(xíng)了(le)綜合診斷服務,共發現(xiàn)并解決了(le)568個(gè)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)解決245個(gè)問(wèn)題,剩餘問(wèn)題也(yě)在積極跟進中。通(tōng)過實施改進方案,企業(yè)在生(shēng)産效率、産品質量、成本控制(zhì)等方面均取得(de)了(le)顯著提升。同時(shí),各企業(yè)對(duì)診斷服務的(de)滿意度達到(dào)了(le)95%以上(shàng),紛紛表示将繼續與專家(jiā)團隊保持緊密合作(zuò),共同推動企業(yè)的(de)持續健康發展。
以四川某智能(néng)消防設備有(yǒu)限責任公司為(wèi)例,在專家(jiā)團隊的(de)指導下(xià),公司對(duì)上(shàng)料方式和(hé)工(gōng)裝管理(lǐ)進行(xíng)了(le)全面改善。通(tōng)過增加人(rén)工(gōng)梯和(hé)實施工(gōng)裝“三定”管理(lǐ),公司的(de)生(shēng)産效率得(de)到(dào)了(le)顯著提升,産品質量也(yě)得(de)到(dào)了(le)有(yǒu)效保障。公司管理(lǐ)層對(duì)診斷服務給予了(le)高(gāo)度評價,認為(wèi)這(zhè)次診斷不©(bù)僅解決了(le)企業(yè)當前存在的(de)問(wèn)題,更為(wèi)企業(yè)的(de)長(cháng)遠(yuǎn)發展奠定了(le)堅實基礎。
【五、展望未來(lái),共創輝煌】
展望未來(lái),綿陽中小(xiǎo)企業(yè)高(gāo)質量發展助力計(jì)劃将繼續秉承“精準診斷、科(kē)學改進、共創輝煌”的(de)理(lǐ)念,為(wèi)更多(duō)中小(xiǎo)企業(yè)提供優質、高(gāo)效的(d≈e)診斷服務。
同時(shí),廣州求正也(yě)将不(bù)斷探索和(hé)創新服務模式,提升服務質量,努力成為(wèi)中小(xiǎo)企業(yè)轉型升級的(de)得(de)力助手和(hé)$堅強後盾。
我們相(xiàng)信,在政府、企業(yè)和(hé)廣州求正的(de)共同努力下(xià),綿陽的(de)中小(xi©ǎo)企業(yè)一(yī)定能(néng)夠突破發展瓶頸,實現(xiàn)高(gāo)質量發展目标,為(wèi)綿陽乃至整個(gè)四川的(d>e)經濟社會(huì)發展作(zuò)出更大(dà)貢獻!
2025-10-25
2025-09-10
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